Grüezi,
ich bin
Roland Müller

Unternehmensberater & Geschäftsführer

Mit schweizer Genauigkeit und über 25 Jahren Erfahrung in Finanzwesen, Controlling und Unternehmensführung begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg. Ich kenne die Herausforderungen verschiedenster Organisationen aus erster Hand – von Mittelstand bis Konzern.

Meine Aufgabe ist es, Unternehmen klarer, erfolgreicher und wirksamer auszurichten.

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MEIN LEITSATZ

Die Bedürfnisse des Kunden stehen im Zentrum meiner Tätigkeit, um größtmöglichen Nutzen für dessen Unternehmen zu stiften.

METHODIK

Meine Methodik basiert auf einer zentralen Erkenntnis: Nachhaltige Lösungen entstehen nicht allein durch betriebswirtschaftliche Ansätze, sondern vor allem im Zusammenspiel der Menschen. Durch die Verbindung von langjähriger Erfahrung und systemischen Methoden eröffne ich neue Perspektiven und entwickle wirkungsvolle Lösungsimpulse.

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MEINE EXPERTISE

Ihr Erfolg

Bei Post-Merger Integrationen (PMI) begleite ich Change-Prozesse ganzheitlich – organisatorisch und menschlich.

Neue Denkweisen eröffnen neue Lösungen – genau dabei unterstütze ich Sie als Sparring-Partner.

Klare Ziele und Visionen sind die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Ich helfe Ihnen, diese zu definieren, zu kommunizieren und konsequent auszurichten.

Effizienz entsteht durch Reflexion – Prozesse müssen regelmäßig hinterfragt und optimiert werden.

Mit objektiven Impulsen steigern wir gemeinsam Effektivität und Struktur in Ihrer Organisation.

MEINE

Kernbereiche

POST MERGER INTEGRATION

„Das Ganze ist mehr als die Summe aller Teile.“

Erfolgreiches Integrieren bedeutet in erster Linie Change-Management auf unterschiedlichsten Ebenen. Sei es organisatorisch aber vor allem auch im zwischenmenschlichen Bereich. In den letzten 10 Jahren habe ich im Rahmen von Firmenzukäufen für Konzerne eine Vielzahl von Integrationen begleitet. Die Herausforderungen sind ähnlich und doch jedes Mal anders. Die dabei gemachten Erfahrungen sind sehr wertvoll und erlauben mir, Ihnen Lösungsimpulse in vielerlei Hinsicht anzubieten, die eine erfolgreiche Integration unterstützen!

BERATUNG

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

Fehlt Ihnen ein Sparring-Partner, mit dem Sie sich austauschen können, um wertvolle Lösungsimpulse für den eigenen Betrieb zu erhalten?

Betrachten Sie nun Ihre eigene Unternehmung und beantworten Sie für sich folgende Fragen, die somit wesentliche Erfolgsfaktoren für Ihre Unternehmung darstellen:

• Haben Sie für Ihre Unternehmung Ziele und Visionen definiert?

• Kennen Ihre Mitarbeiter diese?

• Sind Ihre Tätigkeiten darauf ausgerichtet?

Im Rahmen meiner Beratungstätigkeit helfe ich Ihnen bei der Ausarbeitung dieser wichtigen Ziele und Visionen. Sie sind die Grundlage für die Ausrichtung Ihrer Unternehmung. Nutzen Sie meine Erfahrung, die ich mir über lange Jahre angeeignet habe. In meiner beruflichen Tätigkeit bin ich sowohl für mittelständische Unternehmen wie auch für globale Konzerne tätig.

ORGANISATION

„Ich habe keine Zeit um meine Säge zu schleifen, ich bin am Sägen.“

Das bedeutet sinngemäß: „Ich habe keine Zeit die Effektivität meiner Arbeit zu überprüfen, ich habe zuviel zu tun“.

Oftmals wäre es sinnvoller die Säge vorher zu schleifen, um danach wieder effizienter und effektiver arbeiten zu können. Anstatt sich die Zeit zum Schleifen zu nehmen, wird mit viel Fleiß weitergesägt und so wertvolle Zeit verschwendet. Meine Erfahrung kann Ihnen helfen, Ihre internen Prozesse effizienter und vor allem effektiver zu gestalten. Nutzen Sie meine objektiven Lösungsimpulse, um die notwendigen Veränderungen herbeizuführen.

Grüezi,ich bin Roland Müller